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    务虚谋实 踔厉奋发 ——公司召开业务发展务虚会

    日期:2024-01-04

    12月23日,公司业务发展务虚会在深圳召开,公司党委书记、董事长翟建强、总经理、党委副书记、副董事长张明及相关公司领导、各业务委员会主任、子公司以及相关部门负责人参加会议。会议在认真总结全年工作的基础上,聚焦问题和不足,深入剖析原因,积极谋划公司下一步业务发展工作思路和具体措施。

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    会上,各业务委员会认真总结了2023年度工作完成情况、特色亮点举措,深入分析短板弱项,聚焦目标任务、聚焦能力提升,明确了推动业务发展的具体举措。相关部门从各自职能出发,围绕如何助推业务发展,分别对业绩目标管理和考核评价、人员和薪酬管理、合规管理、财务管理、风险管控、信息系统管理等方面阐述了观点和建议。

    公司相关领导充分肯定了各业务条线取得的成绩,并结合分管工作提出了具体建议。张明从公司企业文化、发展历史、市场对标等方面分析了经营管理中出现问题的成因,同时对业务条线及子公司提出了2024年业绩目标要求,并要求公司上下统一思想、形成共识,努力实现公司发展的再提升。

    翟建强就目标考核和抓好2024年各项工作提出要求:一是业绩目标要具有业务特性,有增长有改善;要对标市场,跑赢市场、优于行业;目标考核全员覆盖,各业务条线要具有差异性;严控支出,突出公司的成本优势。二是围绕“活机制、强团队、防风险、增效益”,进一步强化完善体制机制,培训培养精英化团队,做到合规展业、廉洁从业、服务专业,高质量的充分体现效益提升。三是要有想法、有方法、有行动,进一步夯实基础,通过完善机制,在新模式上创新突破,在存量服务上巩固提升。

    此次务虚会既肯定了2023年的工作,又分析研究存在的问题和不足,并为公司下一步发展明确了目标和定位。公司上下将以本次会议为契机,凝聚共识,汇聚力量,真抓实干,推动公司改革创新、转型升级再上新台阶。


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